安定した財務状況

自己資本比率。企業が経営活動を行う上で必要な資源（ヒト、モノ、金、情報）をどれだけ自社の資金のみで調達できるかを示す数値です。この数値が高いほど、その企業の安全性が高いと判断されます。
弊社の自己資本比率は毎期80％前後であり、極めて高い水準を堅持しています。道路舗装業界の大手企業を大きく上回る数値で、いわゆる無借金経営を継続している企業です。 高度成長期以降、多くの企業が経営の大規模化や多角化を推進していく中で、弊社はしっかりと足元を見据え、身の丈に合った経営に徹してきました。堅実な経営方針（無借金経営）を貫き、本業の収益を積み重ねてきた結果が、現在の弊社を形づくっています。

中小企業庁「平成30年中小企業実態基本調査」

部門紹介

工事を受注し、お客様に満足していただける道路をつくり上げるためには、様々な部署の協力が必要です。弊社には6部門あり、様々なビジネスフィールドで社員一人ひとりが個々の能力を最大限に発揮することで、道路づくりの使命を果たしています。

工事部工事計画の策定と実施

■工事の施工管理(安全/品質/原価/工程管理)
■技能者(作業員)/プラント/重機の管理
■アスファルト合材の製造・販売

建設ディレクター室オフィスからの現場支援

■工事書類の作成による現場支援
■ICT施工の支援(3Dデータによる納品など)
■業務・書式等の標準化の推進

営業部工事情報の収集と入札業務

■工事情報の収集と入札業務
■契約と受注後のフォローアップ
■営業イベントの企画と実施

事務部総務・経理を中心とする全社の管理業務

■経理業務(入出金の管理・月次/年次決算等)
■総務業務(保険・年金等各種手続き等)
■庶務業務(オフィスの管理等)

経営企画室経営資源の最適化

■採用と人材開発(教育研修制度の運営)
■健康経営・働き方改革の推進
■資産運用

IT推進室IT化の推進

■ICT施工の支援(3Dデータの取得・処理等)
■ITによる業務効率化の推進
■社内ITインフラの整備・管理

安全管理室工事現場の安全管理

■工事現場の安全パトロール
■無事故・無災害に向けた啓蒙活動
■内部監査とISO規格の運用

充実した研修制度

企業にとって最大の財産とは。多くの優秀な経営者たちは、それを「人」と考え、「企業は人なり」を実践してきました。企業が経営活動を行う上で必要な資源（ヒト、モノ、金、情報）のうち、「ヒト」だけが無限の可能性を秘めています。人は自分で考え、成長することができるからです。
弊社は、社員一人ひとりの成長こそが企業発展の鍵を握ると考え、社員教育に力を注いでいます。新入社員からベテラン社員、さらには役員にいたるまで、すべての役職員が様々な研修やセミナーを通じて自身の価値を高めようと努力しています。成長のために必要な対価は、すべて弊社が負担します。成長のための対価は、「経費」ではなく「投資」と考えるべきものだからです。このような取り組みによって、弊社の高い個人能力と絶対的なチームワークが形成されています。

Doukenアカデミー 当社では若手社員を対象に定期的にフォローアップ研修を実施しています。